2018新年伊始，50012隊帶著新春的喜悅和對工作的熱忱積極遵照公司統(tǒng)一部署，正月初六人員啟動上井。到井后在項目部安排下對設(shè)備進行了啟封，啟封后按照公司要求對井場各種設(shè)備和零部件進行清點和盤庫和封存前進行實物核對無一缺失。然后召開全隊職工動員會議講解安全的重要性，要求職工嚴守操作規(guī)程，增強環(huán)保意識，傳達公司文件精神增強職工的責任心和凝聚力。會后在隊長和各路大班的帶領(lǐng)下各崗位對自己所管轄的設(shè)備進行全面徹底的清洗、檢查和保養(yǎng)，同時項目部也積極準備了對井控設(shè)備、各種氣防設(shè)備、人員證件的檢測和辦理。在這些報告正在辦理期間，隊長張玉民想他人所想積極組織對井口磚砌、轉(zhuǎn)換法蘭增高法蘭和側(cè)導(dǎo)流的安裝，對點火裝置進行標準化水泥基墩固定，對井場影響井控安全和現(xiàn)場標準化進行整改，為封井器到井后盡快二開做好了充分準備。

2018年面對新的形勢，為迎接新的挑戰(zhàn)我們50012隊在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下積極學習安全知識、學習長慶油田井控細則,學習不同工況下的放噴演習，重點崗位掌握井控設(shè)備的原理、懂性能、會操作，增加了下套管和固井工況下發(fā)生井噴時的處置措施，讓職工觀看井控案例視頻，進行案例分析，從中汲取經(jīng)驗和教訓來提高工人的綜合技能，學習公司下發(fā)的管理制度和各項文件精神讓工人了解公司的發(fā)展方向和美好前景，為圓滿完成2018年公司下發(fā)的各項任務(wù)指標而努力奮進.